Latest Post

Rząd Wielkiej Brytanii pozwala pracownikom agencji na pokrycie strajkujących pracowników Patrząc na badania w miejscu pracy, część 14-zamykanie zgłoszeń Stawka dzienna pracowników i wynagrodzenie za nadgodziny: konsekwencje nadchodzącej decyzji Sądu Najwyższego w sprawie Helix V. Hewitt (USA) Nowe prawo z Kolorado drastycznie ogranicza stosowanie porozumień ograniczających zatrudnienie (USA) Badanie dochodzeń w miejscu pracy, część 10 – wymagania dotyczące ujawniania informacji po złożeniu sprawozdania (UK) Konfrontacja z konfliktem: jak radzić sobie z trudnymi sporami pracowniczymi  3 Wskazówki dotyczące komunikacji z różnymi typami osobowości w zespole EEOC aktualizuje wytyczne dotyczące COVID-19, zmienia wytyczne dotyczące testowania i przesiewania objawów (USA) Jak komunikować się ze swoim zespołem-od 2 małych właścicieli biz, którzy opanowali ten proces Wielka Brytania: bezpośrednia oferta płacy złożona w momencie impasu w negocjacjach unijnych była bezprawną zachętą

Od 1 lipca zmienią się zasady dotyczące oświadczeń o zdolności do pracy („fit notes”). Oprócz lekarzy, pielęgniarki, terapeuci zajęciowi, farmaceuci i fizjoterapeuci będą mogli je również wydawać – chociaż nadal musi to być po „ocenie”, a notatek fit nie można wydawać po prostu na żądanie lub „bez recepty” (link do zmienionego prawodawstwa znajduje się tutaj).

Podsumowując, w kwietniu 2010 r. wszedł w życie obowiązujący obecnie system obowiązkowych zaświadczeń lekarskich, zastępując stary system ustawowych zaświadczeń lekarskich. Podczas gdy stary system był binarny – jednostka była w stanie pracować lub nie – system fit note pozwalał również osobom, które były poza pracą przez ponad siedem dni, na podpisywanie „może być nadająca się do pracy” (co mylące, biorąc pod uwagę jego nazwę, fit note nie może faktycznie zadeklarować, że dana osoba jest nadająca się do pracy). W przypadku wyboru opcji „może być” emitent jest zobowiązany do potwierdzenia wszelkich korekt, które mogłyby pomóc w ułatwieniu tego zwrotu, np. stopniowego zwrotu, zmienionych obowiązków, zmienionych godzin pracy, dostosowania miejsca pracy, Rozwiązania trwających sporów lub konfliktów itp. Jednak te sugestie są sformułowane wyłącznie na poziomie zasad, i niekoniecznie z prawdziwą wiedzą ze strony lekarza na temat tego, co może latać w praktyce w danym miejscu pracy. Jako takie, są one w najlepszym przypadku wskazówką, niektóre rzeczy do rozważenia przez pracodawcę, ale w żadnym sensie nie wiążą się z tym, jeśli nie będą pracować w terenie.

Jednym z kluczowych celów tej zmiany w 2010 r.było zachęcanie do rozmów między pracodawcą a pracownikiem na temat tego, co dana osoba może zrobić, a nie czego nie może, i wokół których z tych dostosowań pracodawca mógłby podjąć, aby ponownie włączyć ich do pracy – uznanie, że zarządzanie nieobecnościami chorobowymi może być niezwykle trudne dla pracodawców i że w najlepszym interesie nikogo nie leży pozostawanie poza pracą i odmawianie pracownikom ewentualnej terapeutycznej wartości pracy i interakcji z innymi, jeśli mogliby zostać przywróceni do pracy poprzez zapewnienie im zakwaterowania.

Teoretycznie wszystko jest dobrze, ale niestety statystyki pokazują, że większość dopasowanych notatek po prostu podpisuje pracownika z pracy, kropka.  Opcja „może być” jest mało używana i jeszcze mniej brana pod uwagę. Jest to oczywiście absolutnie słuszne w przypadku rzeczywiście obezwładniającej nieobecności chorobowej, ale niestety często widzimy, że pracownicy korzystają ze względnej łatwości, z jaką mogą zostać zwolnieni z pracy, jako wygodny sposób unikania właściwych procesów pracodawcy. Percepcja jest taka, że jeśli pracownicy idą do lekarza z prośbą o podpisanie pracy z czymś nieokreślonym, częściej niż nie, są-bez względu na to, czy jest to ściśle zasłużone, czy nie-tak biorąc czas i zasoby z dala od tych, którzy są naprawdę źle, ale może nadal pracować w pewnym stopniu, jeśli pracodawca zrozumiał, jak najlepiej ich wspierać.

I rzeczywiście, chociaż obecne wytyczne dla GPs sprawia godne podziwu próby odwiedzenia GPs od zwykłego wypisywania ludzi z pracy i zawiera sekcję zalecającą, aby GPs omawiał „przekonania pacjentów na temat zdrowia i pracy” (w skrócie, suss out, jeśli istnieją prawdziwe obawy zdrowotne dotyczące powrotu do pracy lub po prostu próby medykalizacji problemów zarządzania), istnieje niewiele dowodów na to, że dzieje się to regularnie w praktyce.

Biorąc pod uwagę mojeśli chodzi o wirtualne wizyty w wyniku pandemii, w kwietniu tego roku wprowadzono zmianę, aby umożliwić wydawanie notatek fit w formie cyfrowej, a nie Wymaganie podpisu z mokrym tuszem-ale osoby nadal musiały udać się do lekarza (wirtualnie lub w inny sposób), aby go uzyskać.  Komunikat prasowy rządu o umożliwieniu szerszemu gronu pracowników służby zdrowia wydawania fit notes sugeruje, że będzie to „wspieraj i wzmacniaj lepsze rozmowy na temat pracy i zdrowia między pracodawcami a pracownikami, ułatwiając uzyskanie tej porady certyfikowanej przez najbardziej odpowiedniego pracownika służby zdrowia“. Może to wydawać się nieco aspirujące, ale biorąc pod uwagę wiele nagłośnionych trudności w uzyskaniu wizyt lekarza rodzinnego, zwiększenie liczby osób, które mogą wydawać takie notatki, może przynajmniej stworzyć większą szansę na uzyskanie odpowiedniej notatki w odpowiednim czasie.

Podobnie, jeśli dana osoba jest w trakcie leczenia z pracownikiem służby zdrowia, np. fizjoterapeutą lub terapeutą zajęciowym, musiałaby obecnie uzyskać osobną wizytę lekarza rodzinnego w celu uzyskania fit note. Nie tylko zapycha to listy oczekujących na lekarza, ale oznacza, że lekarz podejmujący decyzje dotyczące zdolności do pracy nie jest lekarzem odpowiedzialnym za opiekę jednostki ani specjalistą w swoim rodzaju – co zdrowy rozsądek może sugerować, że nie jest idealne.

Tylko czas pokaże, czy umożliwienie szerszej grupie osób o różnym poziomie doświadczenia, kwalifikacji i zapracowanych do dokonania oceny sprawi, że mniej lub bardziej prawdopodobne będzie, że pracownicy zostaną całkowicie podpisani, a zamiast tego zostaną sformułowane odpowiednie zalecenia, które rzeczywiście ułatwią lepsze rozmowy wokół praktycznych aspektów powrotu. Jak to się przekłada w kontekście farmaceutów, którzy są w stanie wystawiać odpowiednie notatki, okaże się – może to być ignorancja ze strony autora, ale wydaje się to znacznie wykraczać poza zakres ich obecnej roli i jeśli GPs stanął przed trudną walką w dokonaniu tej oceny (z korzyścią przynajmniej szczegółowej historii medycznej jednostki itp.), nie jest jasne, w jaki sposób farmaceuci mają dokonać tej oceny.  Miejmy nadzieję, że potrzeba więcej niż tylko mówienia farmaceucie, że w tej chwili nie czuje się do pracy. Tylko czas pokaże, czy jest to polityczny ruch rządu, aby położyć plaster nad niedoborem lekarzy i lekarzy rodzinnych, czy rzeczywiście pomoże pracodawcom uzyskać pomoc w lepszym radzeniu sobie z trudnymi problemami związanymi z absencją chorobową.